일손이 아니라, 일손을 운영할 체계
AI 에이전트가 늘수록 개인에게 부족해지는 것은 일손이 아니라 그 일손을 운영할 체계입니다. 한장에서는 여러분이 대표가 됩니다. 직무 기술서로 AI 직원을 채용하고, 직원들은 정해진 주기로 일하며, 대표는 주간 회의에서 보고를 받고 결정합니다. 회의를 기다릴 수 없는 일만 결재함으로 올라옵니다.
무인 회사가 아니라 사람이 대표로 남는 회사입니다. 화면만 새로 만들고 백엔드는 Process GPT 를 그대로 씁니다. AI 직원은 Process GPT 에이전트, 조직도는 Process GPT 조직도, 결재는 Process GPT 작업 목록입니다.
회사의 구성 요소 = 네 제품
대표가 판단하고, 직원·사무실·문서고·비서실은 한장이 맡습니다.
한팀 — 직원·조직·회의
AI 직원을 직무 기술서로 채용하고, 정기 기동과 주간 회의로 운영합니다. 개인 시장에서 제품군의 얼굴입니다.
- 직무 기술서역할, 담당 묶음, 사용 도구, 행동 단위 결재 기준, 월 예산 — 한도에 닿으면 멈추고 보고
- 주간 회의직원별 보고가 안건 페이지로, 대표는 승인·보류·반려·지시·질문으로 처리
- 정기 기동대표를 부르지 않고 정해진 주기로 일하고 갈피에 기록
한장 — 사무실과 문서
공간 › 페이지 구조로 직무 기술서, 회의 안건, 회의록, 회신 초안을 대표와 직원이 함께 씁니다.
- 페이지 옆 채팅방댓글 대신 채팅방 — 담당 직원에게 지시하고 결과를 확인
- 버전과 사유저장할 때마다 버전과 무엇을 바꿨는지가 남음
- 템플릿직무 기술서·주간 안건·회의록·회신 초안
한눈 — 비서실과 결재함
직원과 외부에서 오는 요청 가운데 회의를 기다릴 수 없는 것만, 지금 쓰는 기기 하나로 보냅니다.
- 판단결재 기준 · 만료 · 대표 상태로 지금 / 회의로 / 보관 — 이유는 항상 보임
- 발신 규격긴급도·응답 유형·만료·기기별 요약을 함께 싣는 요청 형식(MCP·REST)
- 응답 회로승인이 요청한 직원에게 돌아가고 결정·계보는 갈피에
갈피 — 문서고와 회사의 기억
AI 와 나눈 대화를 목적별 맥락 묶음으로 정리하고, 산출물 계보와 맥락 팩을 남깁니다.
- 분할과 묶기Claude 내보내기를 주제 경계로 나눠 묶음을 제안 — 승인 전까지 제안
- 맥락 팩필요한 묶음만 골라 넘김, 외부 차단 묶음은 이름만
- MCP 출구Claude Code·Desktop 과 AI 직원이 같은 도구로 읽고 기록
백엔드는 Process GPT
한장은 화면만 새로 만들었습니다. Process GPT 에 없고 빠지면 안 되는 세 가지만 새 마이크로서비스 하나(hanjang-mcp)가 맡습니다.
| 한장의 개념 | Process GPT 에서 쓰는 것 |
|---|---|
| AI 직원 · 실행 | 에이전트(users 에이전트 행) · deepagents 가 그 직원의 프로필로 실행 |
| 조직도 | Process GPT 조직도 — 대표마다 팀 하나 |
| 정기 기동 | 작업 목록(todolist)의 에이전트 작업 — pg_cron 이 넣고 deepagents 가 집어 감 |
| 결재 · 알림 | 작업 목록의 사람 작업과 알림 |
| 페이지 옆 채팅방 | Process GPT 채팅방 |
| 주제 판단 | judge 임베딩(bge-m3), context-router 판정 |
| 새로 둔 것 | hanjang-mcp — 갈피 분할 엔진 · MCP 출구 · 한눈 접수와 판단 |
영상으로 보기
시험 시나리오를 실제로 돌리며 녹화한 2분 안팎의 영상입니다. 썸네일을 누르면 재생됩니다.
1단계 PoC — 한 회사의 일주일
채용과 직무 기술서
템플릿으로 AI 직원 셋을 채용하고, 행동 단위 결재 기준과 월 예산을 정한 뒤 첫 일을 맡깁니다.
주간 회의
정기 기동으로 일한 직원들의 보고가 안건 페이지가 되고, 대표는 승인·지시·질문으로 처리합니다.
긴급 결재 — 한눈
고객 회의 중 도착한 메일 한 통. 직원의 회신 초안을 휴대폰 카드 한 장으로 승인합니다.
갈피 — 맥락과 기억
AI 대화를 목적별 묶음으로 정리하고, 맥락 팩을 Claude Code 에 MCP 로 넘겨 계보를 남깁니다.